درباره ما

​​گروه مشاوره مدیریت کاوو


گروه مشاوره مدیریت کاوو به‌عنوان یک مجموعه مشاوره مدیریت جوان، با تکیه بر دانش آکادمیک روز و رویکرد تحلیلی و مبتنی بر داده شکل گرفته است.
ما در کاوو بر این باوریم که حل مسائل سازمانی، پیش از هر چیز نیازمند تعریف دقیق مسئله و درک عمیق واقعیت‌های هر سازمان است. 
​​​​​​​
ما با ارائه راه‌حل‌های عملی، بومی و متناسب با هر کسب و کار، به سازمان ها کمک می‌کنیم ساختار خود را مقاوم تر کنند، از فرصت‌های شناسایی‌شده بهره ببرند و در شرایط متلاطم اقتصادی، نه تنها پایدار بمانند، بلکه مسیر رشد و پیشروی را نیز هموار سازند.​​​​​​​
تماس با ما

تیم کاوو، متشکل از دانشجویان و فارغ التحصیلان برتر دانشگاهی است و مدیریت پروژه ها توسط تیم اصلی متشکل از فارغ‌التحصیلان MBA دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه صنعتی شریف صورت می پذیرد. این تیم با بهره‌گیری از شبکه‌ای از مشاوران متخصص در حوزه های مکمل، پروژه‌ها را با دقت، تمرکز و تعهد حرفه ای پیش می برد.
​​​​​​​
آنچه در کاوو به دنبال آن هستیم، صرفاً ارائه تحلیل یا پیشنهاد نیست؛ بلکه طراحی و استقرار راهکارهایی است که با ساختار، فرهنگ و محدودیت‌های واقعی سازمان‌ها هم‌خوانی داشته و قابلیت اجرا داشته باشند. ​​​​​​​
دارایی، مالیه، سرمایه گذاری

اقتصاد

مقررات دولتی

بازار یابی

حراجی

​چرا کاوو؟

پروژه ها

هدف ما ایجاد اثری ماندگار و پایدار در سازمان‌هاست؛ اثری که ذی نفعان مختلف بتوانند بیشترین بهره را از آن ببرند. برای تحقق این هدف، حضور مؤثر در سازمان، برگزاری جلسات با سطوح مختلف مدیریتی و اجرایی، و انجام رفت‌وبرگشت‌های لازم برای تطبیق راهکارها با فرهنگ سازمانی، به عنوان بخش مهمی از فرآیندهای کاری کاوو، صورت خواهند گرفت.
​​​​​​​
تعهد گروه مشاوره مدیریت کاوو این است که برای اطمینان از کارایی راه حل های پیشنهادی، در صورت صلاحدید شرکت و تصمیم گیران آن، تا مرحله اجرا و استقرار راهکارها در کنار سازمان باقی بماند. در برخی قراردادها، امکان پیگیری مستمر و پایش پیشرفت نیز پیش‌بینی می‌شود تا سازمان‌ها با اطمینان بیشتری به تحقق اهداف تعریف‌شده در زمان مورد انتظار دست یابند.

بسیاری از سازمان ها، با گزارش‌های مشاوره‌ای متعددی مواجه شده‌اند که هرگز به مرحله اجرا نرسیده‌اند. کاوو با این نگاه شکل گرفته است که مشاوره زمانی ارزشمند است که به تغییر واقعی و قابل لمس در سازمان منجر شود. به همین دلیل، ما نقش خود را صرفاً ارائه‌دهنده راهکار نمی‌دانیم، بلکه خود را شریک فکری و اجرایی سازمان‌ها در مسیر بهبود و تحول می‌دانیم. حضور فعال در کنار تیم‌های اجرایی، انتقال دانش به نیروهای داخلی و پایش نتایج، بخش جدایی‌ناپذیر از رویکرد کاری ماست.
​​​​​​​
برخلاف برخی شرکت‌های مشاوره که به‌طور هم‌زمان مسئولیت پروژه‌های متعدد را می‌پذیرند و ناگزیر تمرکز تیم بر هر پروژه کاهش می‌یابد، در کاوو تلاش می‌کنیم با پذیرش محدود و انتخاب‌گرایانه پروژه‌ها، زمان و توجه کافی را به هر سازمان اختصاص دهیم. این رویکرد به ما امکان می‌دهد مطالعه‌ای عمیق‌تر از سازمان داشته باشیم و راهکارهایی دقیق‌تر و متناسب‌تر ارائه دهیم و صرفا به ارائه گزارش و راهکارهای کلی بسنده نکنیم.​​​​​​​

آنچه یادگرفته‌ایم

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است
همیشه در دسترس
نمایندگان واجد شرایط
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است
قیمت های منصفانه
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است
بهترین پیشنهادات
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است

ماموریت ما

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
پروژه ها

عارضه‌یابی و بهبود سازمان​​​​​​​

ما با نگاهی کل‌نگر و ساختارمند، وضعیت فعلی سازمان را بررسی می‌کنیم تا مسائل واقعی، نه صرفاً نشانه‌های ظاهری، شناسایی شوند. هدف ما ارائه تصویری شفاف از چالش‌ها، اولویت‌ها و فرصت‌های بهبود و سپس طراحی نقشه راهی متناسب با ظرفیت‌ها و محدودیت‌های سازمان است.​​​​​​​
ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم فرآیندهایی ساده، شفاف و قابل اجرا داشته باشند که از اتلاف منابع جلوگیری کرده و عملکرد را بهبود دهد. تمرکز ما بر طراحی فرآیندهایی است که با ساختار، فرهنگ و اهداف سازمان هم‌راستا باشند.​​​​​​​

طراحی و بهبود فرآیندهای سازمان​​​​​​​

تمرکز ما بر تبدیل استراتژی از یک سند نظری به مجموعه‌ای از اقدام‌های عملی و قابل اجراست. ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم مسیر حرکت خود را شفاف کرده و منابع را در راستای اهداف واقعی متمرکز کنند.​​​​​​​

برنامه‌ریزی استراتژیک

سرمایه گذاری

لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.